| Resumo : |
Em um estudo produzido pelo Standish Group em 2000 (VALENTE, 2011), foi verificado que apenas 16% dos projetos internos nas organizações obtiveram sucesso total, 52% falharam e os 32% restante obtiveram sucesso parcial. Isso ocorre, pois esses projetos frequentemente extrapolam o cronograma e/ou orçamento ou mesmo não atendem de forma satisfatória o escopo e a qualidade dos produtos ou serviços entregues. Visto isso, foi elaborado neste trabalho uma Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos para que essas organizações, principalmente as da Força Aérea Brasileira, possam se apoiar durante a elaboração de seus projetos e os executarem de uma maneira mais organizada, possibilitando um controle e monitoramento ativo das atividades, além do gerenciamento ativo de riscos. Isso aumentará as chances de sucesso dos projetos, assim como, a eficácia e a eficiência das tarefas e atividades dentro dessas organizações. |