| Resumo : |
O IEAv, Instituto de Estudos Avançados, é uma organização militar ligada ao Comando da Aeronáutica que tem como objetivo realizar pesquisa básica e aplicada, bem como desenvolver tecnologias experimentais e estudos avançados para o fortalecimento do poder aeroespacial brasileiro. Como a grande maioria das organizações, sofre de restrições orçamentárias, de pessoal e de infraestrutura, fato que se reflete na necessidade de o Instituto priorizar seus projetos de pesquisa, a fim de direcionar recursos àqueles que, naquele momento, mais contribuem para o alcance dos objetivos institucionais. Para realizar essa tarefa de ordenação, buscou-se, num primeiro momento, mapear o processo de tomada de decisão e identificar os principais critérios de avaliação de projetos. Em posse da estrutura hierárquica que representa o problema, foi possível utilizar o Método de Apoio Multicritério à Decisão denominado Método de Análise Hierárquica (Analytic Hierarchy Process - AHP) com a abordagem ratings. Ao seu término, o trabalho possibilitou ao IEAv planejar ações no sentido de incorporar ao processo de gestão da carteira de projetos ferramentas de decisão multicritério. |