| Resumo : |
Em um cenário de crescente e forte competitividade no mercado global, as empresas vêm buscando estratégias que as coloquem em posição de vantagem em relação aos seus competidores, nas diversas áreas de sua estrutura. Uma dessas áreas que tem assumido um papel muito relevante na criação de vantagens competitivas é a área de Manufatura, que vem recebendo crescente valorização no processo decisório nas empresas. Com a Manufatura passando a ter um papel cada vez mais estratégico, Sistemas de Administração da Produção vem se desenvolvendo, gerando novas maneiras e metodologias de se lidar com os problemas envolvidos nos processos produtivos, de forma a gerar vantagem competitiva com foco no cliente, gerando lucros para a empresa. Inserido nesse contexto, este trabalho vem apresentar um projeto de melhoria em um processo de produção, visando torná-lo melhor para atender às suas demandas. É em projeto de flexibilização do processo de fabricação de produtos de Toucador, desenvolvido e aplicado a uma das unidades produtivas da empresa Johnson & Johnson. Esse projeto fundamenta-se nos conceitos da Mentalidade Enxuta e na Teoria das Restrições, tendo como objetivo o balanceamento da utilização dos equipamentos da fábrica, distribuindo melhor a carga de trabalho entre eles e aliviando gargalos, e a redução do tamanho dos lotes de fabricação, tornado-os mais adequados à demanda e diminuindo inventários.
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